Solar konsernet

Solar konsernet

 #1 Technical wholesaler logo

Solars revitaliserte strategi mot
2015 ”# 1 in Technical Wholesale”

Solar har revitalisert strategien for perioden 2010-2015. Konsernets strategi er utviklet for å styrke inntjeningen og sikre konsernets posisjon som den førende tekniske grossisten i et marked, hvor forventningene til markedsvekst i første halvdel av strategiperioden er begrenset.

Den revitaliserte strategien inneholder følgende initiativer:

• Å skape bedre resultater enn markedet generelt ved å posisjonere Solar som den førende tekniske grossisten. Dette skjer gjennom en fortsatt utvidelse av produktsortimentet og teknisk kompetanse innen el-artikler, varme-, vvs- og ventilasjonsprodukter i våre fire hovedmarkeder Danmark, Nederland, Sverige og Norge. Dette vil understøttes av Solar Consulting, som skal levere teknisk utdannelse, ledelsesrelatert service og konsulentytelser til markedet.

• For å skape ytterligere organisk vekst vil konsernet øke sitt fokus på forretningsområdene klima- og energieffektivitet, bygningsadministrasjon (facility management) og forsyningsselskaper ved en utvidelse av produkt- og servicetilbud til disse forretningsområdene.

• Å oppgradere konsernets forretningsmodell til også å inneholde en forretningsmodell målrettet mot markeder i de ”nye økonomier” (f.eks. i det tidligere Øst Europa). Denne forretningsmodellen vil fokusere på markedstilpasset logistikk og produktsortiment.

• For å fremme effektivitet og inntjening vil Solar dra økonomisk fordel av innføringen av standardiserte prosesser, understøttet av konsernets nye, felles SAP-IT-plattform. I samspill med et konsernprosjekt, som fokuserer på forbedret inntjening og redusert kapitalbinding, vil dette øke inntjeningsevnen betydelig.

• Å fortsette arbeidet med å styrke vår ledelseskapasitet og spesialistkompetanse og definere nye måter, hvor vi kan arbeide på tvers av landegrenser og funksjoner. Dette understøttes av innføringen av Solar Business Academy. Markedsføringen av Solar som arbeidsgiver vil være i fokus, så vi kan tiltrekke oss nye medarbeidere med kvalifikasjoner, som kompletterer de eksisterende.

Konsernet vil sikre, at de nye markedsmulighetene innarbeides i strategien, slik at de økonomiske mål nåes. Solars organisasjon er klar til å implementere og eksekvere den revitaliserte strategien med det mål å drive et enda mer lønnsomt konsern og bli den førende tekniske grossist.

Virksomhetsprogrammet er delt inn i tre fokusområder
Et virksomhetsprogram er et strategisk initiativ, som påvirker konsernets overordnede strategi markant og forbedrer vår evne til å eksekvere strategien og nå våre strategiske mål. Et virksomhetsprogram dekker en periode opp til tre år, og konsernets øverste ledelse følger fremdriften i initiativene.

Strategi 2010-2015 figur

Konsernets virksomhetsprogram 2010 - 2012
Growth
   
 • Teknisk grossist
    • Klima & energi / Blue Energy
    • E-verk og infrastruktur
    • Facility management / vedlikehold, reparasjoner og drift (MRO)
    • Solar Consulting

Efficiency
   
 • Solar 8000
    • Value Realisation
    • E-business

People
    
• Employer branding
    • Kompetansenettverk

Som teknisk grossist opererer Solar i følgende produktområder:

Elektro
    • Installasjonsmateriell
    • Belysning
    • Industriell automasjon
    • Kabel
    • Marine/offshore
    • Kommunikasjon/data
    • Sikkerhet
Varme
VVS
Ventilasjon
Air-conditioning & kjøling
Fornybar energi